Chuyển phát hàng vào hệ thống siêu thị tổng hợp không chỉ ảnh hưởng đến tiến độ nhập hàng, mà còn tác động trực tiếp đến kế hoạch bán hàng, đối soát và chi phí vận hành của doanh nghiệp. PCS Logistics hỗ trợ chuyển phát hàng vào kho DC, siêu thị, trung tâm thương mại, mall và cửa hàng bán lẻ theo từng PO, từng tuyến và từng yêu cầu tiếp nhận, giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn toàn bộ hành trình từ xuất kho đến bàn giao.
1. Nhu cầu chuyển phát hàng vào hệ thống siêu thị tổng hợp
Nhu cầu chuyển phát hàng vào hệ thống siêu thị tổng hợp đang tăng cùng với sự mở rộng của thị trường bán lẻ hiện đại. Theo Cục Thống kê, 5 tháng đầu năm 2026, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt khoảng 3.185 nghìn tỷ đồng, tăng 11,2% so với cùng kỳ, cho thấy sức mua và nhu cầu lưu thông hàng hóa vẫn duy trì ở mức cao.
Trong đó, doanh thu bán lẻ hàng hóa đạt hơn 2.418 nghìn tỷ đồng, chiếm 75,9% tổng mức bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng. Khi lượng hàng vào kênh bán lẻ ngày càng lớn, các nhà cung cấp cũng chịu áp lực cao hơn trong việc giao hàng đúng PO, đúng lịch nhận, đủ số lượng và đủ chứng từ vào kho DC, siêu thị, mall hoặc cửa hàng bán lẻ.
Riêng tại TP.HCM, theo thông tin từ Sở Công Thương TP.HCM, thành phố có 66 trung tâm thương mại, 300 siêu thị và 3.653 cửa hàng tiện lợi. Mạng lưới điểm bán dày đặc này khiến nhu cầu giao hàng vào hệ thống siêu thị tổng hợp không chỉ dừng ở vận chuyển, mà còn cần kiểm soát tốt điểm giao, khung giờ nhận, ngoại quan hàng hóa và chứng từ sau bàn giao.

Nhu cầu chuyển phát hàng vào siêu thị tổng hợp tăng mạnh theo mở rộng bán lẻ hiện đại.
2. Khó khăn khi doanh nghiệp giao hàng vào hệ thống siêu thị
Giao hàng vào hệ thống siêu thị tổng hợp không chỉ là đưa hàng đến đúng địa chỉ. Doanh nghiệp còn phải đáp ứng đúng PO, lịch nhận, khu vực giao hàng, chứng từ bàn giao và quy định tiếp nhận riêng của từng hệ thống.
Dưới đây là những khó khăn thường gặp khi doanh nghiệp tự tổ chức giao hàng vào kho DC, mall, siêu thị hoặc chuỗi cửa hàng bán lẻ:
-
PO chưa khớp thông tin giao hàng: Nếu lịch giao, số lượng thùng, mã hàng hoặc điểm nhận chưa được đối chiếu kỹ, hàng dễ bị chờ nhập, giao lệch điểm hoặc phải điều chỉnh chứng từ sau giao.
-
Hàng chưa chia rõ theo PO và điểm nhận: Đơn có nhiều SKU, nhiều thùng hoặc nhiều cửa hàng nhận hàng dễ bị lẫn kiện, giao nhầm hoặc mất thời gian kiểm tra tại điểm bàn giao.
-
Quy định tiếp nhận tại siêu thị khá chặt: Kho DC, mall hoặc siêu thị thường yêu cầu giao đúng khung giờ, đúng cổng, đúng khu loading và có thể cần đăng ký xe trước khi đến.
-
Ngoại quan hàng hóa dễ bị ghi nhận lỗi: Thùng móp, rách, ẩm, bung keo, tem nhãn mờ hoặc bao bì không rõ thông tin có thể khiến hàng bị ghi chú phát sinh hoặc ảnh hưởng quá trình nhập hàng.
-
Giao nhiều điểm dễ trễ tuyến: Khi một điểm nhận xử lý chậm, các điểm giao phía sau có thể bị ảnh hưởng, đặc biệt với tuyến có nhiều siêu thị, mall hoặc cửa hàng trong cùng ngày.
-
Thiếu chứng từ sau giao gây khó đối soát: Phiếu ký nhận, biên bản phát sinh, hình ảnh giao hàng hoặc xác nhận bàn giao là căn cứ quan trọng để kế toán, sale admin và vận hành kiểm tra sau giao.

Thiếu chứng từ ký nhận khi giao khiến doanh nghiệp khó đối soát, xử lý phát sinh và xác nhận hoàn tất đơn hàng.
Những khó khăn này cho thấy chuyển phát hàng vào hệ thống siêu thị tổng hợp cần được kiểm soát từ trước khi xe xuất phát, không chỉ xử lý tại điểm giao. Doanh nghiệp cần chuẩn bị đúng PO, chia hàng rõ, nắm lịch nhận, kiểm chứng từ và có phương án ghi nhận phát sinh để hạn chế giao lại, chờ xe và khó đối soát sau bàn giao.
3. Dịch vụ chuyển phát hàng vào siêu thị tại PCS Logistics
PCS Logistics hỗ trợ doanh nghiệp chuyển phát hàng vào kho DC, mall, trung tâm thương mại, siêu thị và chuỗi cửa hàng bán lẻ theo từng PO, lịch giao và quy định tiếp nhận thực tế của từng hệ thống.
Thay vì áp dụng một cách giao cố định, PCS tư vấn phương án phù hợp theo sản lượng, điểm lấy hàng, số điểm nhận, thời gian cần giao và yêu cầu chứng từ sau bàn giao.
Giao hàng theo PO, tuyến giao hoặc nhiều điểm nhận
Phương án này phù hợp với doanh nghiệp cần giao hàng đúng lịch để kịp lên kệ, chạy chương trình bán hàng, khai trương điểm bán hoặc phân phối hàng đến nhiều địa điểm trong cùng tuyến.
-
Lập kế hoạch giao theo lịch nhận: PCS điều phối thời gian lấy hàng, thứ tự điểm giao và khung giờ bàn giao theo yêu cầu của từng hệ thống.
-
Chia hàng theo PO và điểm nhận: Hàng được tách rõ theo mã hàng, số lượng thùng, điểm bán hoặc cụm khu vực trước khi lên xe.
-
Theo dõi trạng thái từng điểm giao: PCS cập nhật tiến độ giao hàng và phối hợp xử lý phát sinh như chậm nhận, đổi lịch hoặc sai thông tin điểm giao.
Giao hàng vào kho DC, mall, siêu thị và cửa hàng
Phương án này phù hợp với đơn hàng cần bàn giao tại kho trung tâm, khu loading, hầm hàng, khu giao nhận riêng hoặc trực tiếp tại cửa hàng trong hệ thống bán lẻ.
-
Lấy hàng tại kho, nhà máy hoặc điểm tập kết: PCS nhận hàng theo lịch đã thống nhất, phù hợp với đơn giao theo PO, theo lô hoặc theo đợt phân phối.
-
Giao đúng khu vực tiếp nhận: Hàng được bàn giao theo đúng cổng giao hàng, khu nhận hàng hoặc khu vực quy định của từng điểm nhận.
-
Kiểm soát chứng từ sau giao: PCS hỗ trợ thu hồi phiếu ký nhận, hình ảnh bàn giao, biên bản phát sinh hoặc xác nhận giao hàng để doanh nghiệp đối soát.
Lưu kho, chia đơn và phân phối định kỳ
Với doanh nghiệp có sản lượng đều hoặc cần giao hàng theo tuần, theo tháng, theo chiến dịch bán hàng, PCS có thể hỗ trợ lưu kho tạm, chia đơn và điều phối giao hàng định kỳ vào hệ thống siêu thị.
-
Tiếp nhận và lưu kho hàng hóa: Hàng được tập kết tại kho PCS để chuẩn bị cho các đợt giao theo PO, theo tuyến hoặc theo kế hoạch phân phối.
-
Phân loại trước khi giao: PCS chia hàng theo kho DC, mall, cửa hàng, tuyến giao hoặc hệ thống nhận hàng để hạn chế nhầm lẫn khi bàn giao.
-
Điều phối giao theo lịch thực tế: PCS sắp xếp xe, nhân sự giao nhận và chứng từ phù hợp với lịch tiếp nhận của từng hệ thống siêu thị.

PCS Logistics cung cấp dịch vụ giao hàng vào kho DC, mall, trung tâm thương mại cho doanh nghiệp.
Với các phương án trên, doanh nghiệp có thể lựa chọn cách triển khai phù hợp theo từng lô hàng, từng tuyến giao và từng hệ thống siêu thị. PCS Logistics sẽ dựa trên sản lượng, điểm lấy hàng, điểm giao, PO và quy định tiếp nhận để tư vấn phương án chuyển phát sát với thực tế vận hành.
4. Các mô hình giao / nhận hàng vào siêu thị PCS hỗ trợ
PCS Logistics hỗ trợ chuyển phát hàng vào hệ thống siêu thị tổng hợp dựa trên điểm xuất hàng, điểm nhận và tuyến phân phối thực tế của doanh nghiệp. Các khu vực như HCM, Bình Dương, Đồng Nai đóng vai trò trọng điểm để lấy hàng, chia đơn và kết nối đến nhiều hệ thống bán lẻ khác nhau.
Hỗ trợ lấy hàng tại kho, nhà máy và khu công nghiệp
Với doanh nghiệp sản xuất, phân phối hoặc nhập khẩu hàng hóa, điểm xuất hàng thường nằm tại kho tổng, nhà máy, khu công nghiệp hoặc trung tâm phân phối. PCS hỗ trợ lấy hàng theo lịch đã thống nhất để doanh nghiệp chủ động hơn trước khi đưa hàng vào hệ thống siêu thị.
-
Lấy hàng tại nhiều điểm xuất: PCS nhận hàng tại kho doanh nghiệp, nhà máy, kho thương mại, kho nhà phân phối, khu công nghiệp hoặc điểm tập kết.
-
Phù hợp nhiều mô hình hàng hóa: Hỗ trợ hàng tiêu dùng, gia dụng, mỹ phẩm, may mặc, văn phòng phẩm, bao bì, POSM và các nhóm hàng phục vụ bán lẻ.
-
Hỗ trợ đơn hàng theo PO: Với đơn nhiều mã, nhiều thùng hoặc nhiều điểm nhận, PCS có thể phối hợp chia đơn theo PO, tuyến giao hoặc hệ thống nhận hàng.
-
Kết nối từ các khu vực trọng điểm phía Nam: Hàng có thể được lấy tại HCM, Bình Dương, Đồng Nai hoặc các điểm xuất hàng phù hợp theo kế hoạch phân phối của doanh nghiệp.
Giao hàng vào kho DC, siêu thị, mall và cửa hàng bán lẻ
Sau khi lấy hàng, PCS điều phối giao vào đúng điểm tiếp nhận theo yêu cầu của từng hệ thống. Mỗi điểm nhận có thể có quy định riêng về lịch giao, cổng vào, khu vực xuống hàng và chứng từ bàn giao.
-
Giao vào kho DC và kho nhận hàng: Phù hợp với đơn số lượng lớn, giao theo PO hoặc đưa hàng vào kho trung tâm trước khi phân phối về điểm bán.
-
Giao vào siêu thị, mall, trung tâm thương mại: PCS hỗ trợ giao tại khu loading, hầm hàng, khu giao nhận riêng hoặc khu vực nhận hàng theo quy định từng điểm.
-
Giao tận cửa hàng trong hệ thống: Phù hợp với doanh nghiệp có quầy, gian hàng, cửa hàng thương hiệu hoặc cần bổ sung hàng trực tiếp tại điểm bán.
-
Thu hồi chứng từ sau bàn giao: PCS hỗ trợ thu hồi phiếu ký nhận, hình ảnh giao hàng, biên bản phát sinh hoặc xác nhận bàn giao nếu doanh nghiệp yêu cầu.
Kết nối tuyến giao nội vùng và mở rộng toàn quốc
Khi doanh nghiệp cần phân phối hàng đến nhiều hệ thống hoặc nhiều khu vực, PCS có thể tư vấn tuyến giao theo sản lượng, lịch nhận và yêu cầu bàn giao thực tế. Phương án không giới hạn ở một vài địa phương, mà được xây dựng theo kế hoạch phân phối của từng doanh nghiệp.
-
Tuyến nội vùng phía Nam: Hỗ trợ luân chuyển hàng giữa kho, nhà máy, điểm tập kết, siêu thị, mall và cửa hàng trong cụm phía Nam.
-
Tuyến đi miền Tây: Phù hợp với doanh nghiệp cần giao hàng theo PO, tuyến giao hoặc chương trình phân phối đến các tỉnh miền Tây.
-
Tuyến đi miền Trung, miền Bắc: Với doanh nghiệp mở rộng điểm bán hoặc phủ hàng toàn quốc, PCS có thể tư vấn phương án vận chuyển theo lịch nhận của từng hệ thống.
-
Phân phối theo từng mô hình vận hành: Hàng có thể được giao theo PO, theo khu vực, theo chiến dịch bán hàng, theo điểm nhận hoặc theo hệ thống siêu thị.
Với cách tổ chức theo điểm lấy hàng, điểm giao và tuyến phân phối, doanh nghiệp dễ xác định phương án chuyển phát phù hợp hơn cho từng lô hàng. PCS Logistics có thể hỗ trợ từ các điểm xuất hàng trọng điểm phía Nam để kết nối hàng hóa vào hệ thống siêu thị tổng hợp theo nhu cầu thực tế.

PCS Logistics hỗ trợ lấy hàng theo thời gian và địa điểm đã thống nhất giúp doanh nghiệp quản lý tiến độ hàng.
5. Quy trình chuyển phát hàng vào siêu thị tổng hợp tại PCS Logistics
Quy trình chuyển phát hàng vào siêu thị tại PCS Logistics được triển khai theo từng bước, giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn từ PO, lịch giao, điểm nhận đến chứng từ sau bàn giao.
-
Bước 1 - Tiếp nhận PO và yêu cầu giao hàng: PCS ghi nhận thông tin hệ thống siêu thị, điểm giao, sản lượng, loại hàng, thời gian cần giao và chứng từ đi kèm để tư vấn phương án phù hợp.
-
Bước 2 - Chuẩn bị và điều phối trước giao: PCS sắp xếp lịch lấy hàng, kiểm tra hàng hóa, phân chia đơn theo PO/điểm giao, chuẩn bị chứng từ và điều phối xe theo lịch tiếp nhận.
-
Bước 3 - Giao hàng tại đúng điểm nhận: Hàng được bàn giao tại kho DC, siêu thị, trung tâm thương mại, khu loading hoặc cửa hàng theo đúng lịch và khu vực tiếp nhận đã xác nhận.
-
Bước 4 - Ghi nhận trạng thái và thu hồi chứng từ: PCS cập nhật tình trạng giao hàng, ghi nhận hình ảnh, thu hồi phiếu ký nhận, biên bản phát sinh hoặc xác nhận bàn giao theo yêu cầu.
-
Bước 5 - Đối soát và báo cáo sau giao: PCS tổng hợp trạng thái giao hàng, chứng từ và các phát sinh nếu có, giúp doanh nghiệp dễ kiểm tra, đối soát và đánh giá chất lượng giao hàng.

Quy trình PCS Logistics giao hàng vào siêu thị được tối ưu giúp hạn chế sai sót, rủi ro nhập chậm.
6. Case study thực tế giao hàng siêu thị tổng hợp tại PCS Logistics
Các case study dưới đây thể hiện kinh nghiệm thực tế của PCS Logistics trong việc xử lý đơn hàng vào hệ thống siêu thị tổng hợp, nơi tiến độ giao hàng, ngoại quan hàng hóa và chứng từ sau bàn giao cần được kiểm soát chặt chẽ.
Case study Pacific - Giao hàng thời trang vào hệ thống siêu thị
PCS Logistics hỗ trợ Công ty Pacific giao hàng thời trang vào các kho DC của AEON khu vực Bắc – Nam và hệ thống bán lẻ. Với nhóm hàng thời trang, yêu cầu quan trọng không chỉ là giao đủ số lượng, mà còn phải đúng lịch tiếp nhận và thu hồi đầy đủ chứng từ sau giao.
Các yêu cầu vận hành chính của dự án gồm:
-
Điểm giao: Kho DC AEON khu vực Bắc – Nam và các điểm thuộc hệ thống bán lẻ.
-
Sản lượng: Trung bình 20–50 thùng/PO, cần kiểm soát theo từng PO và lịch nhận.
-
Tiến độ: Giao đúng khung giờ tiếp nhận để hạn chế chờ nhận, dời lịch hoặc giao lại.
-
Chứng từ: Thu hồi đầy đủ phiếu giao nhận và chứng từ sau bàn giao để phục vụ đối soát.
Kết quả triển khai ghi nhận các chỉ số quan trọng:
-
Trên 98% đơn hàng giao đúng lịch tiếp nhận.
-
100% chứng từ được thu hồi phục vụ đối soát.
-
Hạn chế rủi ro phát sinh do giao chậm, sai lịch hoặc thiếu hồ sơ bàn giao.
Từ dự án Pacific, có thể thấy PCS Logistics không chỉ đảm nhận khâu vận chuyển, mà còn hỗ trợ doanh nghiệp kiểm soát tiến độ, chứng từ và chất lượng bàn giao khi đưa hàng thời trang vào hệ thống bán lẻ hiện đại.
Case study Thiên Long - Phân phối văn phòng phẩm vào hệ thống siêu thị
PCS Logistics hỗ trợ Công ty Cổ phần Tập đoàn Thiên Long phân phối hàng văn phòng phẩm vào hệ thống cửa hàng CleverBox tại nhiều siêu thị, mall và trung tâm thương mại. Đây là nhóm hàng có nhiều mã, nhiều thùng, yêu cầu ngoại quan tốt và cần bàn giao đúng khu vực tiếp nhận của từng điểm.
Các yêu cầu vận hành nổi bật của dự án gồm:
-
Điểm giao: Cửa hàng CleverBox tại AEON, LOTTE, GIGA MALL, LOTTE MART, Vạn Hạnh Mall, Emart, Thiso Mall.
-
Sản lượng: Trung bình 50–100 thùng/PO, cần kiểm soát theo PO, số lượng thùng và từng điểm nhận.
-
Hình thức bàn giao: Giao tại khu nhận hàng của mall hoặc giao trực tiếp đến cửa hàng tùy quy định từng điểm.
-
Ngoại quan: Hạn chế móp, rách, ẩm, bung keo hoặc ảnh hưởng đến hình ảnh hàng hóa.
-
Chứng từ: Thu hồi đầy đủ phiếu giao nhận, xác nhận bàn giao và biên bản phát sinh nếu có.
Kết quả triển khai cho thấy khả năng kiểm soát của PCS với các đơn hàng nhiều điểm nhận:
-
Trên 98% đơn hàng giao đúng lịch tiếp nhận.
-
100% chứng từ được thu hồi phục vụ đối soát.
-
Hạn chế rủi ro giao chậm, lẫn hàng, sai điểm nhận hoặc thiếu chứng từ sau giao.

PCS Logistics là đối tác giúp văn phòng phẩm Thiên Long phân phối hàng hóa vào hệ thống CleverBox
Từ dự án Thiên Long, PCS Logistics cho thấy năng lực xử lý các đơn hàng văn phòng phẩm có nhiều mã, nhiều điểm giao và yêu cầu ngoại quan cao. Đây là kinh nghiệm quan trọng với doanh nghiệp muốn đưa hàng vào siêu thị tổng hợp, mall, cửa hàng thương hiệu hoặc hệ thống bán lẻ toàn quốc.
7. Vì sao doanh nghiệp nên chọn PCS Logistics khi giao hàng vào hệ thống siêu thị?
Giao hàng vào hệ thống siêu thị tổng hợp cần nhiều hơn một đơn vị vận chuyển đúng tuyến. Doanh nghiệp cần đối tác hiểu quy trình PO, lịch nhận, khu giao hàng, chứng từ và các phát sinh thường gặp khi bàn giao tại kho DC, mall hoặc cửa hàng bán lẻ.
PCS Logistics phù hợp với doanh nghiệp cần kiểm soát tốt toàn bộ quá trình từ lấy hàng, chia đơn, giao hàng đến đối soát sau bàn giao:
-
Kinh nghiệm xử lý đơn hàng B2B vào hệ thống bán lẻ: PCS Logistics có kinh nghiệm triển khai các đơn hàng theo PO, theo lô, theo chương trình bán hàng và theo từng điểm nhận trong hệ thống siêu thị.
-
Hỗ trợ kiểm tra PO, lịch giao và điểm nhận trước khi vận chuyển: Thông tin về mã PO, số lượng thùng, điểm giao, khung giờ nhận và chứng từ được rà soát trước để hạn chế giao sai, giao thiếu hoặc bị dời lịch.
-
Chia hàng rõ theo PO, mã hàng và từng điểm giao: Với đơn có nhiều SKU, nhiều thùng hoặc nhiều cửa hàng nhận hàng, PCS hỗ trợ phân loại trước khi giao để giảm rủi ro lẫn hàng, sai điểm nhận hoặc mất thời gian bàn giao.
-
Giao được vào nhiều loại điểm tiếp nhận khác nhau: PCS hỗ trợ giao hàng vào kho DC, siêu thị, mall, trung tâm thương mại, khu loading, hầm hàng hoặc trực tiếp đến cửa hàng tùy quy định từng hệ thống.
-
Kiểm soát ngoại quan và chứng từ sau giao: PCS chú trọng tình trạng thùng hàng, tem nhãn, phiếu ký nhận, hình ảnh bàn giao và biên bản phát sinh để doanh nghiệp dễ theo dõi, đối soát và quyết toán.
-
Có kinh nghiệm thực tế với các dự án nhiều điểm giao: Các case Pacific và Thiên Long cho thấy PCS đã triển khai đơn hàng vào hệ thống bán lẻ với sản lượng 20–50 thùng/PO, 50–100 thùng/PO, tỷ lệ đúng lịch trên 98% và thu hồi 100% chứng từ phục vụ đối soát.
-
Giảm áp lực cho đội kho, sale admin và kế toán: Doanh nghiệp không phải tự theo sát từng xe, từng điểm nhận, từng phiếu ký nhận hoặc từng phát sinh sau giao vì PCS phối hợp xuyên suốt từ điều phối đến tổng hợp chứng từ.
-
Phù hợp khi doanh nghiệp muốn mở rộng phân phối: Khi số điểm bán tăng hoặc cần giao vào nhiều hệ thống siêu thị cùng lúc, PCS có thể tư vấn phương án giao theo tuyến, theo khu vực, theo PO hoặc theo kế hoạch phân phối định kỳ.

Dịch vụ của PCS Logistics hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng phân phối và nhiều hệ thống siêu thị
Với những doanh nghiệp cần một đầu mối logistics hỗ trợ trọn quy trình, PCS Logistics có thể đồng hành từ lấy hàng, chia đơn, kiểm tra chứng từ, giao nhận tại điểm nhận đến thu hồi biên bản sau giao. Đây là giải pháp phù hợp cho các đơn hàng vào hệ thống siêu thị tổng hợp cần sự ổn định, rõ ràng và dễ đối soát trong từng đợt phân phối.
8. Lưu ý khi doanh nghiệp giao hàng vào hệ thống siêu thị tổng hợp
Trước khi bàn giao hàng cho đơn vị vận chuyển, doanh nghiệp nên chuẩn bị kỹ các thông tin liên quan đến PO, chứng từ, lịch giao và tiêu chuẩn bàn giao. Những chi tiết này tưởng nhỏ nhưng có thể ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng nhập hàng, đối soát và chi phí phát sinh sau giao.
-
Kiểm tra kỹ PO trước khi xuất kho: Đối chiếu mã PO, mã hàng, số lượng thùng, điểm nhận và thông tin người phụ trách để hạn chế sai lệch khi bàn giao.
-
Chuẩn bị đầy đủ chứng từ đi kèm: Phiếu giao hàng, hóa đơn, tem nhãn và chứng từ theo yêu cầu từng hệ thống cần được chuẩn bị đúng lô hàng, đúng điểm nhận.
-
Xác nhận lịch giao và khu vực tiếp nhận: Doanh nghiệp nên kiểm tra trước khung giờ nhận, cổng giao hàng, khu loading, khu xuống hàng và người phụ trách tại điểm nhận.
-
Đóng gói chắc chắn, giữ ngoại quan sạch: Thùng hàng cần nguyên vẹn, không móp, không rách, không ẩm, không bung keo để hạn chế bị ghi nhận phát sinh khi nhập hàng.
-
Tách hàng theo PO hoặc điểm giao: Với đơn nhiều điểm nhận, hàng nên được chia rõ theo từng PO, từng hệ thống, từng cửa hàng hoặc từng tuyến giao trước khi lên xe.
-
Thống nhất cách xử lý phát sinh: Các tình huống như thiếu hàng, dư hàng, sai mã, hàng hư hỏng hoặc điểm nhận không nhận hàng nên có phương án xử lý trước.
-
Thu hồi đầy đủ chứng từ sau giao: Phiếu ký nhận, biên bản phát sinh, hình ảnh giao hàng hoặc xác nhận bàn giao cần được lưu lại để phục vụ đối soát và quyết toán.
Với các đơn hàng nhiều mã, nhiều PO, nhiều điểm nhận hoặc cần giao đúng lịch vào kho DC, siêu thị, mall và cửa hàng bán lẻ, PCS Logistics có thể hỗ trợ doanh nghiệp kiểm soát trọn quy trình từ lấy hàng, chia đơn, kiểm chứng từ, xác nhận lịch giao đến bàn giao và thu hồi biên bản sau giao.
Liên hệ hotline 1900.545.428 để được PCS Logistics tư vấn phương án chuyển phát hàng vào hệ thống siêu thị tổng hợp phù hợp với sản lượng, tuyến giao và quy định tiếp nhận thực tế của từng hệ thống.






