Dịch vụ phân phối hàng hóa đến đại lý, nhà phân phối và showroom cho doanh nghiệp

Phân phối hàng hóa đến nhiều đại lý, nhà phân phối và showroom đòi hỏi doanh nghiệp phải kiểm soát đồng thời tiến độ, chi phí và độ chính xác của từng đơn hàng. PCS Logistics cung cấp dịch vụ phân phối hàng đến đại lý với phương án vận chuyển linh hoạt theo sản lượng, khu vực và lịch giao nhận. Từ nhà máy, kho tổng đến toàn bộ hệ thống phân phối, PCS giúp doanh nghiệp giảm áp lực điều phối, tối ưu chi phí vận chuyển và chủ động duy trì nguồn cung trên thị trường.

1. Tổng quan dịch vụ phân phối hàng đến đại lý, nhà phân phối

Khác với một chuyến vận chuyển thông thường, phân phối hàng cho hệ thống đại lý đòi hỏi sự phối hợp đồng bộ giữa lịch xuất hàng, sản lượng, phương tiện, thời gian nhận và chứng từ tại từng điểm. Qua quá trình triển khai thực tế, PCS Logistics nhận thấy doanh nghiệp tự vận hành thường gặp các điểm nghẽn sau:

• Nguồn lực vận hành: Doanh nghiệp phải duy trì đội xe, tài xế và nhân sự điều phối, trong khi sản lượng mỗi đại lý thay đổi theo từng thời điểm. Điều này dễ dẫn đến xe chạy chưa tối ưu tải trọng hoặc thiếu phương tiện khi nhu cầu tăng cao.

• Kế hoạch giao nhận: Đại lý, nhà phân phối và showroom có thời gian tiếp nhận, điều kiện xe ra vào và yêu cầu bốc dỡ khác nhau. Nếu không phối hợp kỹ, xe có thể phải chờ, thay đổi lịch hoặc quay lại giao nhiều lần.

• Độ chính xác đơn hàng: Khi nhiều đơn được xử lý cùng lúc, rủi ro giao nhầm điểm, sai số lượng, model, phụ kiện hoặc chứng từ đi kèm sẽ tăng lên.

• Theo dõi và đối soát: Doanh nghiệp cần nắm được đơn nào đã giao, điểm nào chưa nhận và chứng từ nào cần hoàn trả. Việc tổng hợp thủ công từ nhiều chuyến xe thường mất thời gian và khó xử lý ngay các trường hợp phát sinh.

• Biến động sản lượng: Các đợt mở đại lý, khai trương showroom, ra mắt sản phẩm hoặc mùa bán hàng cao điểm có thể làm nhu cầu vận chuyển tăng nhanh, vượt quá khả năng đáp ứng của đội xe nội bộ.

Từ những bài toán đó, PCS Logistics xây dựng phương án phân phối theo đặc điểm mạng lưới của từng doanh nghiệp. Giải pháp này giúp doanh nghiệp giảm áp lực tự điều phối, sử dụng phương tiện linh hoạt theo sản lượng và duy trì dòng hàng ổn định từ điểm xuất đến toàn bộ hệ thống phân phối.

Sản lượng biến động khiến doanh nghiệp khó chủ động phương tiện và nhân sự điều phối.

2. Dịch vụ phân phối hàng hóa đến đại lý, nhà phân phối và showroom

PCS Logistics cung cấp dịch vụ phân phối hàng hóa từ nhà máy, kho tổng và trung tâm phân phối đến hệ thống đại lý, nhà phân phối và showroom trên toàn quốc. Dựa trên đặc điểm hàng hóa, sản lượng, khu vực giao nhận và kế hoạch kinh doanh, PCS xây dựng phương án vận chuyển phù hợp cho từng mô hình phân phối.

Phân phối từ nhà máy đến hệ thống đại lý

PCS Logistics cung cấp dịch vụ phân phối hàng cho hệ thống đại lý, giúp doanh nghiệp vận chuyển thành phẩm trực tiếp từ nhà máy đến các đại lý tại nhiều tỉnh thành, đáp ứng kế hoạch cung ứng hàng hóa ra thị trường.

• Tiếp nhận và phân loại hàng hóa: Nhận hàng trực tiếp tại nhà máy theo kế hoạch xuất kho, đối chiếu số lượng và thông tin lô hàng. Hàng hóa được phân loại theo đại lý, khu vực và thời gian giao để thuận tiện điều phối.

• Lựa chọn phương án vận chuyển: Linh hoạt kết hợp vận chuyển hàng ghép, hàng pallet hoặc xe nguyên chuyến tùy theo sản lượng, kích thước hàng hóa và số lượng đại lý cần giao.

• Điều phối lịch trình phân phối: Phối hợp lịch xuất hàng với kế hoạch sản xuất, lịch bổ sung hàng định kỳ hoặc nhu cầu tăng sản lượng trong mùa cao điểm, hạn chế tình trạng hàng chờ tại khu vực xuất kho.

Giải pháp giúp doanh nghiệp duy trì nguồn cung ổn định cho hệ thống đại lý, tối ưu chi phí vận chuyển và giảm áp lực đầu tư, quản lý đội xe nội bộ.

Vận chuyển hàng đến showroom

PCS Logistics cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng đến showroom, đáp ứng các yêu cầu về thời gian giao nhận, tình trạng ngoại quan và điều kiện tiếp nhận tại từng địa điểm. Giải pháp đặc biệt phù hợp với các sản phẩm trưng bày, hàng có giá trị hoặc hàng cần giao theo kế hoạch khai trương.

• Lập kế hoạch giao nhận: Xác nhận lịch hẹn, người phụ trách, điều kiện xe ra vào, khu vực bốc dỡ và yêu cầu bàn giao tại từng showroom để hạn chế chậm trễ hoặc phát sinh khi giao hàng.

• Phân loại và điều phối hàng hóa: Tiếp nhận hàng từ nhà máy hoặc kho tổng, sắp xếp theo showroom, model, bộ sản phẩm và danh sách phân bổ nhằm hạn chế giao nhầm hoặc thiếu hàng.

• Vận chuyển và kiểm soát bàn giao: Lựa chọn phương tiện phù hợp với kích thước, số lượng và đặc tính sản phẩm; chú trọng phương án xếp dỡ, bảo vệ ngoại quan và đối chiếu hàng hóa khi bàn giao.

Dịch vụ phù hợp với doanh nghiệp cần khai trương showroom mới, thay đổi sản phẩm trưng bày, bổ sung hàng bán hoặc đồng loạt triển khai chương trình giới thiệu sản phẩm tại nhiều khu vực.

Phân phối hàng từ kho tổng đến nhà phân phối

PCS Logistics triển khai dịch vụ vận chuyển hàng đến nhà phân phối từ kho tổng hoặc trung tâm phân phối, đáp ứng nhu cầu giao hàng đến nhà phân phối vùng, nhà phân phối tỉnh và đại lý cấp 1 với sản lượng, tần suất nhận hàng khác nhau.

• Tiếp nhận và phân loại đơn hàng: Tổng hợp danh sách đơn hàng từ kho tổng, phân nhóm theo khu vực, địa điểm nhận, sản lượng và thời gian giao để xây dựng kế hoạch phân phối phù hợp.

• Điều phối và tối ưu vận chuyển: Lựa chọn phương tiện theo quy mô từng lô hàng, kết hợp các đơn có cùng khu vực hoặc tuyến vận chuyển nhằm tối ưu tải trọng, hạn chế chuyến xe riêng lẻ và kiểm soát chi phí.

• Quản lý tiến độ và đối soát: Theo dõi trạng thái giao hàng, tổng hợp chứng từ bàn giao và phối hợp xử lý các đơn phát sinh, đơn thay đổi lịch hoặc giao chưa thành công.

PCS đáp ứng linh hoạt kế hoạch bổ sung hàng hằng ngày, hằng tuần, hằng tháng hoặc theo nhu cầu tiêu thụ tại từng khu vực. Giải pháp giúp doanh nghiệp tập trung điều phối qua một đầu mối, chủ động bổ sung hàng và kiểm soát hoạt động phân phối trên toàn mạng lưới.

Thu hồi sản phẩm từ đại lý, nhà phân phối và showroom

Sau quá trình phân phối, doanh nghiệp có thể phát sinh hàng lỗi, hàng đổi trả, sản phẩm trưng bày hoặc vật tư cần đưa về kho. Những lô hàng này thường nằm rải rác tại nhiều điểm, số lượng không lớn và thời gian phát sinh khác nhau. Nếu không có kế hoạch thu hồi phù hợp, hàng dễ tồn đọng tại đại lý, chậm đưa về bảo hành và gây khó khăn cho việc kiểm kê, đối soát.

Các nhóm hàng có thể thu hồi gồm:

• Sản phẩm lỗi hoặc cần bảo hành.

• Hàng đổi trả, bán chậm hoặc hết mùa.

• Sản phẩm và thiết bị trưng bày.

• Bao bì, pallet và vật tư luân chuyển.

• Chứng từ cần hoàn trả cho doanh nghiệp.

Hàng sau khi tiếp nhận được vận chuyển về kho tổng, nhà máy, trung tâm bảo hành hoặc địa điểm xử lý do doanh nghiệp chỉ định. Giải pháp giúp hạn chế hàng tồn đọng tại các điểm phân phối, giảm số chuyến thu hồi riêng và hỗ trợ doanh nghiệp kiểm soát dòng hàng hai chiều trong toàn hệ thống.

PCS Logistics tiếp nhận kế hoạch xuất kho và điều phối hàng hóa đến từng đại lý. 

3. Các hình thức vận chuyển hàng hóa đến nhà phân phối và showroom

Sản lượng, tần suất và yêu cầu giao nhận tại mỗi đại lý không giống nhau, vì vậy doanh nghiệp khó áp dụng một hình thức vận chuyển cố định cho toàn bộ mạng lưới. PCS Logistics căn cứ vào quy mô lô hàng, thời gian cần giao và đặc điểm điểm nhận để đề xuất phương án phù hợp.

Vận chuyển nguyên chuyến

Với lô hàng lớn, hàng pallet, hàng cồng kềnh hoặc sản phẩm cần hạn chế sang xe, ghép hàng có thể không đáp ứng tốt yêu cầu về tải trọng, tiến độ và khả năng kiểm soát. Doanh nghiệp cũng có thể cần giao theo lịch riêng để kịp khai trương showroom, bổ sung hàng gấp hoặc đáp ứng kế hoạch bán hàng.

PCS Logistics bố trí phương tiện dành riêng cho lô hàng, nhận tại nhà máy hoặc kho và vận chuyển theo lịch trình đã thống nhất. Tải trọng xe được lựa chọn dựa trên khối lượng, thể tích, cách đóng gói, điều kiện bốc xếp và khả năng tiếp cận điểm nhận.

Việc sử dụng xe nguyên chuyến giúp doanh nghiệp:

• Chủ động hơn về thời gian nhận và giao hàng.

• Sử dụng riêng không gian xe cho một lô hàng.

• Hạn chế số lần trung chuyển và bốc xếp.

• Phù hợp với hàng pallet, hàng số lượng lớn hoặc yêu cầu ngoại quan tốt.

• Dễ phối hợp lịch giao riêng với nhà phân phối hoặc showroom.

PCS sẽ tư vấn phương án phù hợp để tránh tình trạng thuê xe quá lớn so với sản lượng hoặc lựa chọn phương tiện không đáp ứng điều kiện giao nhận thực tế.

Vận chuyển hàng ghép theo từng lô

Khi lượng hàng của mỗi đại lý chưa đủ sử dụng một xe riêng, doanh nghiệp thường phải lựa chọn giữa hai phương án: chờ gom đủ hàng mới xuất hoặc thuê nguyên chuyến dù xe chưa tối ưu tải trọng. Chờ quá lâu có thể khiến đại lý thiếu hàng, trong khi thuê xe riêng làm tăng chi phí trên từng đơn.

Với hình thức hàng ghép, lô hàng của doanh nghiệp được bố trí cùng các lô phù hợp trên cùng tuyến vận chuyển. Doanh nghiệp có thể phân phối từng đợt vừa và nhỏ mà không cần chờ đủ sản lượng cho một xe nguyên chuyến.

PCS Logistics căn cứ vào kích thước, trọng lượng, loại hàng, điểm giao và thời gian yêu cầu để lựa chọn lịch khai thác phù hợp. Hàng hóa cần được đóng gói, ghi nhận thông tin và phân loại rõ theo từng đại lý nhằm hạn chế nhầm lẫn trong quá trình trung chuyển và bàn giao.

Hình thức này phù hợp khi doanh nghiệp:

• Bổ sung lượng hàng vừa hoặc nhỏ cho từng đại lý.

• Có đơn hàng phát sinh thường xuyên nhưng sản lượng không đồng đều.

• Ưu tiên tối ưu chi phí hơn sử dụng phương tiện riêng.

• Có thể chủ động kế hoạch giao trong khoảng thời gian thống nhất.

PCS Logistics ghép các lô hàng phù hợp trên cùng tuyến, tối ưu phương án vận chuyển cho doanh nghiệp. 

Vận chuyển theo tuyến cố định

PCS Logistics triển khai phương án vận chuyển theo tuyến cố định dành cho doanh nghiệp có nhu cầu bổ sung hàng thường xuyên đến hệ thống đại lý, nhà phân phối và showroom, giúp duy trì lịch giao hàng ổn định và chủ động kế hoạch cung ứng.

• Thiết lập lịch vận chuyển: Xây dựng tuyến và lịch nhận, giao hàng cố định theo ngày, tuần hoặc các mốc định kỳ, phù hợp với tần suất phân phối của doanh nghiệp.

• Điều phối phương tiện linh hoạt: Tiếp nhận sản lượng và danh sách điểm giao trước mỗi chuyến, lựa chọn loại xe và tải trọng phù hợp với khối lượng hàng thực tế.

• Điều chỉnh theo nhu cầu phân phối: Linh hoạt thay đổi phương tiện và kế hoạch giao nhận khi sản lượng tăng giảm hoặc phát sinh nhu cầu bổ sung hàng tại các đại lý.

Giải pháp giúp doanh nghiệp giảm thời gian bố trí phương tiện cho từng chuyến, chủ động kế hoạch xuất kho và duy trì nguồn cung ổn định trên toàn hệ thống phân phối.

Phân phối theo từng đợt bán hàng

Các chương trình khai trương, ra mắt sản phẩm hoặc bán hàng mùa vụ thường làm sản lượng tăng nhanh trong một khoảng thời gian ngắn. Hàng phải được đưa đến đúng khu vực trước thời điểm chương trình bắt đầu; nếu giao chậm, doanh nghiệp có thể thiếu hàng tại điểm bán và ảnh hưởng đến toàn bộ kế hoạch marketing.

PCS Logistics tiếp nhận kế hoạch phân phối theo từng đợt, bao gồm sản lượng, danh sách điểm giao, mốc thời gian và mức độ ưu tiên. Hàng hóa được phân chia theo khu vực hoặc giai đoạn triển khai để lựa chọn hình thức hàng ghép, nguyên chuyến hay kết hợp nhiều phương án.

Giải pháp phù hợp với các nhu cầu:

• Mở mới đại lý hoặc mở rộng địa bàn phân phối.

• Khai trương showroom.

• Ra mắt sản phẩm hoặc thay đổi mẫu trưng bày.

• Triển khai chương trình khuyến mại.

• Bổ sung hàng trong mùa kinh doanh cao điểm.

Việc lập kế hoạch sớm giúp PCS và doanh nghiệp chủ động phương tiện, lịch xuất hàng và thứ tự ưu tiên, hạn chế tình trạng dồn hàng hoặc thiếu năng lực vận chuyển sát ngày triển khai.

PCS Logistics điều phối hàng khai trương đến showroom đúng khu vực và thời gian doanh nghiệp yêu cầu. 

Kết hợp giao hàng và thu hồi

Sau mỗi đợt phân phối, tại đại lý và showroom có thể phát sinh hàng lỗi, hàng đổi trả, sản phẩm trưng bày cũ, pallet hoặc chứng từ cần đưa về. Nếu bố trí một chuyến riêng cho từng điểm, chi phí thu hồi có thể cao so với lượng hàng và khiến hàng tồn đọng lâu trong hệ thống.

Khi điều kiện tuyến đường, tải trọng và tính chất hàng hóa phù hợp, PCS Logistics có thể kết hợp giao hàng mới với nhận hàng thu hồi trên chiều quay về. Doanh nghiệp cung cấp trước danh sách điểm lấy, loại hàng, số lượng và nơi tiếp nhận cuối cùng để PCS chuẩn bị phương án vận chuyển.

Các hạng mục có thể thu hồi gồm:

• Hàng lỗi hoặc cần bảo hành.

• Hàng đổi trả từ đại lý.

• Sản phẩm và thiết bị trưng bày.

• Bao bì, pallet và vật tư luân chuyển.

• Chứng từ cần hoàn trả.

Phương án này giúp giảm số chuyến xe riêng, hạn chế hàng tồn đọng tại đại lý và hỗ trợ doanh nghiệp kiểm soát đồng thời cả chiều phân phối đi và dòng hàng quay về.

4. Phạm vi phân phối hàng hóa cho hệ thống đại lý/ showroom

Với hệ thống kho tại Hà Nội, Đà Nẵng, TP.HCM và Bình Dương, PCS Logistics đáp ứng nhu cầu phân phối từ nội tỉnh đến liên vùng Bắc – Trung – Nam. Phương án được xây dựng theo vị trí nguồn hàng, phạm vi đại lý và sản lượng thực tế.

Phân phối hàng nội tỉnh

Mạng lưới đại lý trong cùng tỉnh thường phát sinh nhiều đơn nhỏ, lịch nhận khác nhau và cần bổ sung hàng liên tục. Việc tự điều xe cho từng đơn có thể làm tăng chi phí và khối lượng công việc của bộ phận vận hành.

PCS Logistics tiếp nhận hàng từ nhà máy, kho tổng hoặc kho khu vực, sau đó phân phối đến đại lý và showroom trong cùng địa bàn. Phương tiện được bố trí theo số lượng đơn, sản lượng và điều kiện giao nhận thực tế.

Phân phối hàng liên tỉnh

Doanh nghiệp có nhà máy hoặc kho tổng tại một địa phương nhưng hệ thống đại lý thường mở rộng sang nhiều tỉnh lân cận. Sản lượng mỗi tỉnh không đồng đều khiến việc bố trí xe riêng khó tối ưu tải trọng và chi phí.

PCS Logistics kết nối nguồn hàng với nhà phân phối và đại lý tại các tỉnh thông qua hàng ghép, nguyên chuyến hoặc lịch giao định kỳ. Doanh nghiệp nhờ đó có thể mở rộng phạm vi phân phối và tập trung việc theo dõi qua một đầu mối.

Phân phối hàng Bắc – Nam

Với mạng lưới đại lý trải dài nhiều miền, doanh nghiệp dễ gặp tình trạng lịch vận chuyển thiếu đồng bộ và khó kiểm soát các chặng giao tiếp theo. Hàng hóa cũng có thể tập trung chưa đúng khu vực, gây chậm bổ sung tại điểm bán.

PCS Logistics hỗ trợ vận chuyển trên trục Bắc – Trung – Nam, kết nối hệ thống kho tại Hà Nội, Đà Nẵng, TP.HCM và Bình Dương. Hàng có thể giao trực tiếp hoặc tập kết tại kho khu vực trước khi phân phối đến đại lý và showroom.

Phân phối từ nhà máy, KCN đến đại lý

Nhận hàng tại nhà máy và KCN thường phụ thuộc vào lịch xuất kho, thủ tục xe ra vào và điều kiện bốc xếp. Với hàng pallet hoặc lô thành phẩm lớn, phương tiện còn phải đáp ứng đúng tải trọng và mặt bằng giao nhận.

PCS Logistics phối hợp lịch lấy hàng, bố trí phương tiện và vận chuyển thành phẩm từ nhà máy, KCN đến hệ thống đại lý. Giải pháp giúp doanh nghiệp hạn chế hàng chờ xuất và duy trì dòng hàng ra thị trường theo kế hoạch.

Phân phối từ kho vùng đến showroom

Nếu giao từng đơn từ một kho tổng đến các showroom ở xa, doanh nghiệp có thể tốn nhiều thời gian và chi phí cho mỗi lần bổ sung. Việc sử dụng kho vùng giúp đưa hàng đến gần thị trường tiêu thụ trước khi thực hiện chặng giao cuối.

Hàng có thể được tập kết tại kho PCS ở Hà Nội, Đà Nẵng, TP.HCM hoặc Bình Dương, sau đó phân phối đến showroom theo từng khu vực. Mô hình này phù hợp với kế hoạch khai trương, thay đổi hàng trưng bày và bổ sung hàng định kỳ.

PCS Logistics kết nối hàng hóa Bắc – Trung – Nam, phục vụ phân phối đến đại lý và showroom.

5. PCS kiểm soát hoạt động phân phối như thế nào?

PCS Logistics kiểm soát hoạt động phân phối từ khâu tiếp nhận đơn hàng đến khi hoàn tất bàn giao, nhằm hạn chế sai sót, đảm bảo tiến độ và hỗ trợ doanh nghiệp quản lý hiệu quả hệ thống đại lý, nhà phân phối và showroom.

• Kiểm soát đơn hàng và điểm giao: Đối chiếu thông tin đơn hàng, mã sản phẩm, số lượng, địa chỉ và người nhận. Hàng hóa được phân loại theo từng điểm giao để hạn chế nhầm lẫn khi xếp xe, vận chuyển và bàn giao.

• Kiểm soát thời gian nhận và giao hàng: Phối hợp xác nhận lịch lấy hàng, thời gian giao và khung giờ tiếp nhận tại từng địa điểm. Chủ động cập nhật thay đổi trên tuyến để hạn chế thời gian chờ và ảnh hưởng đến các điểm giao tiếp theo.

• Kiểm soát ngoại quan hàng hóa: Kiểm tra tình trạng bao bì khi tiếp nhận, lựa chọn phương án sắp xếp, bốc dỡ phù hợp với đặc tính sản phẩm, đặc biệt là hàng trưng bày tại showroom cần hạn chế va đập, móp méo và trầy xước.

• Kiểm soát chứng từ bàn giao: Thống nhất yêu cầu về chứng từ, người ký nhận và hình thức xác nhận tại từng điểm giao. Tổng hợp phiếu giao hàng, biên bản, hình ảnh theo thỏa thuận, hỗ trợ doanh nghiệp kiểm tra và đối soát.

• Xử lý đơn giao không thành công: Ghi nhận nguyên nhân giao hàng chưa hoàn tất như thay đổi lịch nhận, từ chối nhận hoặc sai lệch hàng hóa. Phối hợp với doanh nghiệp để thống nhất phương án chờ bàn giao, giao lại, lưu giữ tạm thời hoặc hoàn trả theo chỉ định.

Thông qua quy trình kiểm soát thống nhất, PCS Logistics giúp doanh nghiệp theo dõi tiến độ, hạn chế sai sót trong giao nhận và nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động phân phối trên toàn hệ thống.

PCS Logistics kiểm soát ngoại quan hàng hóa từ lúc tiếp nhận đến khi bàn giao tại showroom.

6. Quy trình phân phối hàng đến đại lý của PCS Logistics

PCS Logistics triển khai quy trình phân phối theo 5 bước nhằm kiểm soát đơn hàng, lịch giao và chứng từ tại từng điểm nhận. Quy trình được điều chỉnh theo quy mô lô hàng, phạm vi đại lý và yêu cầu vận hành của mỗi doanh nghiệp.

• Bước 1. Tiếp nhận kế hoạch phân phối: Khách hàng cung cấp điểm lấy hàng, danh sách đại lý/showroom, loại hàng, số lượng từng đơn, thời gian yêu cầu và thông tin người nhận.

• Bước 2. Xây dựng phương án vận chuyển: PCS phân nhóm điểm giao theo khu vực, lựa chọn phương tiện, lịch nhận hàng và hình thức vận chuyển phù hợp với sản lượng thực tế.

• Bước 3. Nhận hàng, đối chiếu và phân loại: PCS tiếp nhận hàng tại nhà máy, kho tổng hoặc kho vùng; đối chiếu số lượng, tình trạng bao bì và phân loại theo từng đơn, điểm giao.

• Bước 4. Vận chuyển và bàn giao hàng hóa: PCS phối hợp với người nhận, giao hàng đến đúng địa chỉ, kiểm đếm và ghi nhận tình trạng bàn giao theo yêu cầu của doanh nghiệp.

• Bước 5. Tổng hợp chứng từ và đối soát: PCS cập nhật kết quả giao hàng, tập hợp chứng từ, ghi nhận đơn chưa hoàn thành và phối hợp xử lý hàng giao lại hoặc thu hồi.

Quy trình giúp doanh nghiệp theo dõi xuyên suốt từ lúc hàng rời điểm xuất đến khi hoàn tất bàn giao, đồng thời hạn chế sai lệch đơn hàng và chậm trễ trong khâu đối soát.

PCS Logistics là đối tác phân phối hàng hóa An Phát Xanh đến hệ thống các nhà thuốc lớn.

7. Năng lực phân phối hàng cho hệ thống đại lý của PCS Logistics

Hoạt động phân phối đòi hỏi khả năng đáp ứng đồng thời về kho, phương tiện, phạm vi vận chuyển và kiểm soát từng điểm giao. Dịch vụ logistics phân phối đại lý PCS Logistics được phát triển nhằm hỗ trợ doanh nghiệp duy trì dòng hàng ổn định đến hệ thống đại lý, nhà phân phối và showroom trên nhiều khu vực. 

• Mạng lưới kho Bắc – Trung – Nam: Các kho tại Hà Nội, Đà Nẵng, TP.HCM và Bình Dương hỗ trợ tiếp nhận, tập kết, trung chuyển và phân phối hàng theo từng khu vực.

• Phương tiện linh hoạt theo sản lượng: PCS bố trí phương tiện phù hợp với hàng theo kiện, theo lô, hàng pallet, hàng cồng kềnh hoặc lô cần vận chuyển nguyên chuyến.

• Phạm vi phân phối rộng: Dịch vụ đáp ứng nhu cầu giao hàng nội tỉnh, liên tỉnh và Bắc – Nam, kết nối nhà máy, kho tổng với hệ thống đại lý trên nhiều địa bàn.

• Đầu mối điều phối xuyên suốt: PCS tiếp nhận kế hoạch, phối hợp lịch lấy – giao, theo dõi từng điểm nhận và xử lý các thay đổi phát sinh trong quá trình vận chuyển.

• Khả năng đáp ứng mùa cao điểm: Phương tiện và lịch khai thác được điều chỉnh theo sản lượng, giúp doanh nghiệp chủ động khi mở đại lý, khai trương showroom hoặc triển khai chương trình bán hàng.

• Báo cáo và đối soát rõ ràng: Kết quả giao hàng, chứng từ bàn giao, đơn chưa hoàn thành và hàng cần thu hồi được tổng hợp theo yêu cầu của doanh nghiệp.

Năng lực của PCS Logistics đã được vận dụng trong các dự án phân phối hàng hóa cho VinFast, MG Motor, An Phát Xanh và Hòa Phát. Kinh nghiệm triển khai thực tế giúp PCS xây dựng phương án phù hợp với đặc điểm hàng hóa, phạm vi điểm nhận và yêu cầu bàn giao của từng doanh nghiệp.

Hãy liên hệ PCS Logistics và cung cấp thông tin về loại hàng, sản lượng, điểm lấy hàng và mạng lưới phân phối. Đội ngũ PCS sẽ tư vấn phương án vận chuyển phù hợp, xây dựng kế hoạch giao nhận và báo giá theo nhu cầu của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp cần phân phối hàng đến showroom, nhà phân phối hoặc đại lý có thể liên hệ PCS Logistics để được tư vấn phương án phù hợp. PCS Logistics sẽ đề xuất hình thức vận chuyển và báo giá theo nhu cầu thực tế. 

Liên hệ PCS Logistics ngay

PCS Logistics

PCS Logistics

1900.545.428

Tư vấn hỗ trợ