Dịch vụ vận chuyển văn phòng phẩm vào hệ thống siêu thị

Một đơn hàng văn phòng phẩm vào siêu thị có thể bị chậm nhập chỉ vì sai mã PO, thiếu chứng từ, giao lệch khung giờ hoặc thùng hàng không đạt ngoại quan. Vì vậy, chuyển phát hàng văn phòng phẩm vào siêu thị không chỉ là vận chuyển từ kho đến điểm nhận, mà là quá trình kiểm soát chặt chẽ từ lấy hàng, chia đơn, đối chiếu mã hàng, đặt lịch giao đến thu hồi biên bản sau bàn giao. PCS Logistics hỗ trợ doanh nghiệp tại HCM, Bình Dương, Đồng Nai đưa hàng vào kho DC, mall, trung tâm thương mại và hệ thống bán lẻ theo đúng yêu cầu tiếp nhận của từng điểm giao. 

1. Nhu cầu chuyển phát hàng văn phòng phẩm vào siêu thị

Văn phòng phẩm là nhóm hàng có nhiều mã nhỏ, vòng quay đều và thường xuyên cần bổ sung tại điểm bán như siêu thị, nhà sách, mall hoặc cửa hàng trong hệ thống bán lẻ. Theo Cục Thống kê, 5 tháng đầu năm 2026, doanh thu bán lẻ hàng hóa đạt 2.418,1 nghìn tỷ đồng, chiếm 75,9% tổng mức và tăng 11,1%; trong đó nhóm vật phẩm văn hóa, giáo dục tăng 5,6%, cho thấy nhu cầu tiêu dùng các sản phẩm phục vụ học tập, làm việc và trưng bày vẫn duy trì ổn định.

Tại khu vực phía Nam, nhiều doanh nghiệp văn phòng phẩm thường xuất hàng từ kho tổng, nhà máy, nhà phân phối hoặc điểm tập kết để đưa vào siêu thị, trung tâm thương mại và các điểm bán lẻ hiện đại. Đặc thù của nhóm hàng này là nhiều SKU, nhiều thùng, nhiều PO và dễ phát sinh nhầm mã nếu không được chia đơn, kiểm hàng và đối chiếu chứng từ kỹ trước khi giao.

Nhu cầu chuyển phát văn phòng phẩm vào siêu thị phía Nam tăng theo lượng hàng bán lẻ và sản phẩm trưng bày. 

Vì vậy, nhu cầu chuyển phát hàng văn phòng phẩm vào siêu thị không chỉ nằm ở tốc độ vận chuyển, mà còn ở khả năng kiểm soát đơn hàng trước và sau giao. Doanh nghiệp cần một phương án giao nhận giúp hàng đi đúng điểm nhận, đúng lịch nhập, đúng mã hàng, đảm bảo ngoại quan và thu hồi đầy đủ chứng từ để phục vụ đối soát.

2. Vì sao giao hàng văn phòng phẩm vào kho siêu thị dễ phát sinh rủi ro?

Giao hàng văn phòng phẩm vào siêu thị không chỉ cần đúng địa chỉ, mà còn phải đúng PO, đúng mã hàng, đúng lịch nhận và đủ chứng từ theo yêu cầu từng hệ thống. Chỉ một sai lệch nhỏ trong khâu chuẩn bị hoặc bàn giao cũng có thể khiến hàng bị chậm nhập, phát sinh chi phí hoặc phải giao lại.

• Nhiều mã hàng, dễ lệch SKU: Văn phòng phẩm thường có nhiều mã nhỏ như bút, vở, giấy in, hồ sơ, bìa kẹp, dụng cụ học tập hoặc phụ kiện văn phòng. Nhiều sản phẩm có mẫu mã, màu sắc, quy cách gần giống nhau nên doanh nghiệp dễ nhầm mã, thiếu số lượng hoặc giao sai hàng so với PO nếu không kiểm soát kỹ.

• Sai lịch giao, hàng có thể bị từ chối nhận: Kho siêu thị, mall hoặc kho DC thường có khung giờ nhận hàng riêng. Nếu xe đến trễ, sai lịch booking hoặc chưa xác nhận trước với bộ phận tiếp nhận, hàng có thể phải chờ lâu, dời lịch hoặc quay lại giao lần sau.

• Thiếu chứng từ, chậm nhập kho: PO, phiếu giao hàng, hóa đơn, tem nhãn hoặc biên bản giao nhận là căn cứ để siêu thị kiểm hàng và nhập kho. Nếu chứng từ thiếu, sai thông tin hoặc không khớp với lô hàng, quá trình tiếp nhận dễ bị dừng lại để bổ sung và đối soát.

• Ngoại quan thùng hàng không đạt yêu cầu: Hàng văn phòng phẩm tuy không quá nặng nhưng thường cần bao bì sạch, thùng nguyên vẹn, tem nhãn rõ và đúng quy cách. Thùng rách, móp, ẩm, bẩn, sai nhãn hoặc xếp lẫn nhiều mã trong một kiện có thể khiến kho siêu thị kiểm nhận lâu hơn hoặc ghi nhận phát sinh.

• Điểm giao trong mall/cửa hàng có quy định riêng: Nhiều trung tâm thương mại và cửa hàng không nhận hàng tại cổng chính mà có khu giao nhận, tầng hầm, cổng kỹ thuật hoặc khung giờ xuống hàng riêng. Nếu tài xế không nắm rõ quy định này, đơn hàng dễ mất thời gian chờ, vòng xe nhiều lần hoặc không bàn giao đúng lịch.

• Khó theo dõi tình trạng sau giao: Sau khi hàng được bàn giao, doanh nghiệp vẫn cần chứng từ ký nhận, hình ảnh giao hàng hoặc biên bản phát sinh để đối soát nội bộ. Nếu đơn vị vận chuyển không cập nhật rõ ràng, bộ phận kho, kế toán và kinh doanh sẽ mất thêm thời gian kiểm tra lại từng PO.

• Đơn nhiều điểm giao dễ phát sinh sai sót: Một đợt phân phối văn phòng phẩm có thể giao cùng lúc vào nhiều siêu thị, cửa hàng hoặc kho trung chuyển. Nếu không chia tuyến, tách đơn và kiểm soát chứng từ theo từng điểm nhận, doanh nghiệp dễ gặp tình trạng giao nhầm điểm, thiếu kiện hoặc thất lạc giấy tờ sau giao.

Thiếu chứng từ khiến hàng dễ bị chậm nhập, khó xác nhận bàn giao và mất thời gian đối soát sau giao. 

3. Dịch vụ chuyển phát hàng văn phòng phẩm vào siêu thị tại PCS

PCS Logistics cung cấp giải pháp chuyển phát hàng văn phòng phẩm vào kho siêu thị dành cho doanh nghiệp, nhà sản xuất và nhà phân phối đang đưa hàng vào hệ thống bán lẻ. Dịch vụ được triển khai theo hướng kiểm soát toàn bộ quá trình từ nhận hàng, kiểm tra đơn, điều phối lịch giao đến thu hồi chứng từ sau bàn giao.

Kiểm soát đơn hàng trước khi giao để hạn chế sai lệch

Với hàng văn phòng phẩm, một đơn giao thường có nhiều mã nhỏ, nhiều thùng, nhiều PO và nhiều quy cách đóng gói khác nhau. PCS Logistics hỗ trợ tiếp nhận thông tin PO, số lượng thùng, mã hàng, điểm nhận, lịch giao và yêu cầu chứng từ trước khi điều phối.

Cách kiểm soát này giúp doanh nghiệp hạn chế các lỗi thường gặp như giao thiếu kiện, sai mã hàng, không khớp PO, thiếu phiếu giao hàng hoặc chứng từ chưa đúng với yêu cầu của kho siêu thị. Nhờ đó, đơn hàng được chuẩn bị rõ ràng hơn trước khi đưa vào điểm nhận.

Linh hoạt lấy hàng tại kho, nhà máy hoặc điểm tập kết

PCS Logistics hỗ trợ lấy hàng tại kho tổng, nhà máy, trung tâm phân phối, kho nhà cung cấp hoặc điểm tập kết của doanh nghiệp. Dịch vụ phù hợp với các đơn văn phòng phẩm giao theo lô, theo PO, theo tuần hoặc theo kế hoạch phân phối vào nhiều siêu thị.

Thay vì phải tự điều phối xe nội bộ cho từng đơn, doanh nghiệp có thể giao cho PCS xử lý từ khâu nhận hàng đến giao hàng. Điều này giúp giảm áp lực cho bộ phận kho, kinh doanh và vận hành, đặc biệt trong các đợt cần giao nhiều đơn cùng lúc.

Giao hàng đúng quy định của kho siêu thị, mall và cửa hàng

Mỗi hệ thống siêu thị, kho DC, mall hoặc cửa hàng thường có quy định tiếp nhận riêng về khung giờ giao, khu vực xuống hàng, người phụ trách, chứng từ và quy trình ký nhận. PCS Logistics hỗ trợ điều phối lịch giao, thông tin xe và nhân sự giao nhận theo yêu cầu thực tế của từng điểm nhận.

Lợi thế của PCS là không chỉ đưa hàng đến địa chỉ, mà còn hỗ trợ bàn giao đúng khu vực tiếp nhận, ghi nhận trạng thái giao hàng và xử lý các phát sinh tại điểm giao. Nhờ đó, doanh nghiệp hạn chế rủi ro xe phải chờ lâu, giao sai cổng, sai khung giờ hoặc bị dời lịch nhận hàng.

Thu hồi chứng từ sau giao, hỗ trợ doanh nghiệp đối soát

Sau khi hàng được bàn giao, PCS Logistics hỗ trợ thu hồi phiếu giao hàng, biên bản ký nhận, hình ảnh giao hàng hoặc các chứng từ cần thiết theo yêu cầu của doanh nghiệp. Đây là phần quan trọng với các đơn giao vào siêu thị vì chứng từ sau giao là căn cứ để nhập kho, đối soát công nợ và xử lý phát sinh.

Với các doanh nghiệp có lịch giao văn phòng phẩm định kỳ, PCS có thể hỗ trợ theo dõi trạng thái đơn, tổng hợp chứng từ và phối hợp xử lý các vấn đề phát sinh sau giao. Điều này giúp quá trình vận chuyển không bị tách rời khỏi khâu quản lý đơn hàng và đối soát nội bộ.

PCS Logistics kiểm tra thông tin quan trọng đơn hàng để tránh tình trạng chậm nhập do sai số lượng/mã hàng.

4. Khu vực PCS hỗ trợ vận chuyển hàng văn phòng phẩm vào siêu thị

PCS Logistics hỗ trợ vận chuyển hàng văn phòng phẩm cho chuỗi siêu thị theo từng khu vực, từng tuyến và từng yêu cầu tiếp nhận thực tế của hệ thống siêu thị. Tùy điểm xuất hàng và điểm nhận, PCS có thể điều phối phương án phù hợp để hàng được giao đúng lịch, đúng nơi và đủ chứng từ.

TP. Hồ Chí Minh

TP.HCM là khu vực tập trung nhiều siêu thị, mall, trung tâm thương mại và kho trung chuyển, nên nhu cầu giao hàng văn phòng phẩm thường phát sinh liên tục theo từng hệ thống bán lẻ.

• Lấy hàng tại kho doanh nghiệp: Hỗ trợ nhận hàng từ kho tổng, kho nhà phân phối, cửa hàng, kho thương mại hoặc điểm tập kết tại TP.HCM.

• Giao vào hệ thống bán lẻ hiện đại: Hỗ trợ giao hàng vào siêu thị, kho DC, trung tâm thương mại, mall hoặc từng cửa hàng trong hệ thống.

• Phù hợp nhiều điểm nhận tại HCM: Có thể triển khai cho các đơn giao vào AEON, LOTTE, Emart, Thiso Mall, Vạn Hạnh Mall, chuỗi cửa hàng bán lẻ và siêu thị tổng hợp.

• Tối ưu cho đơn cần giao đúng lịch: Phù hợp với các đơn văn phòng phẩm cần đăng ký khung giờ nhận, giao đúng khu vực xuống hàng và thu hồi chứng từ sau giao.

Bình Dương

Với lợi thế nhiều nhà máy, kho tổng và khu công nghiệp, Bình Dương là điểm xuất hàng quan trọng của nhiều doanh nghiệp sản xuất – phân phối văn phòng phẩm.

• Lấy hàng từ nhà máy, kho tổng: Hỗ trợ nhận hàng tại kho xưởng, khu công nghiệp, kho thương mại hoặc trung tâm phân phối của doanh nghiệp.

• Phù hợp doanh nghiệp sản xuất – phân phối: Đáp ứng nhu cầu đưa hàng văn phòng phẩm từ Bình Dương vào TP.HCM, Đồng Nai hoặc các tỉnh miền Nam.

• Hỗ trợ đơn hàng định kỳ: Với doanh nghiệp có sản lượng đều, PCS có thể kết hợp lưu kho, chia đơn và giao theo lịch cố định.

• Linh hoạt theo sản lượng thực tế: Phù hợp cả đơn theo thùng, theo PO, theo lô hoặc theo kế hoạch phân phối từng đợt.

Đồng Nai

Đồng Nai phù hợp với các doanh nghiệp có kho xưởng, nhà máy hoặc điểm tập kết cần đưa hàng vào hệ thống siêu thị tại TP.HCM, Bình Dương và khu vực lân cận.

• Lấy hàng tại kho xưởng, nhà máy: Hỗ trợ nhận hàng từ nhà máy, kho phân phối, trung tâm tập kết hoặc điểm xuất hàng của doanh nghiệp.

• Giao hàng vào HCM, Bình Dương và khu vực lân cận: Phù hợp với các đơn cần đưa hàng vào hệ thống siêu thị, mall, cửa hàng bán lẻ hoặc kho DC.

• Tối ưu cho đơn theo tuyến: PCS hỗ trợ điều phối các đơn giao theo PO, theo tuyến cố định hoặc theo lịch tiếp nhận đã đăng ký.

• Hạn chế phát sinh khi giao hàng: Hỗ trợ kiểm tra thông tin điểm nhận, chứng từ, số lượng thùng và yêu cầu bàn giao trước khi giao.

Các tuyến mở rộng

Ngoài khu vực giao nhận nội vùng, PCS Logistics có thể hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng tuyến vận chuyển siêu thị khi cần phân phối hàng văn phòng phẩm đến nhiều tỉnh thành.

• Tuyến nội vùng: HCM – Bình Dương – Đồng Nai, phù hợp với doanh nghiệp cần luân chuyển hàng văn phòng phẩm giữa kho, nhà máy và điểm bán.

• Tuyến miền Nam: Hỗ trợ từ HCM, Bình Dương, Đồng Nai đi các tỉnh miền Nam theo nhu cầu phân phối thực tế.

• Tuyến toàn quốc: Với doanh nghiệp có kế hoạch mở rộng hệ thống, PCS có thể tư vấn phương án vận chuyển đi miền Trung, miền Bắc.

• Tùy chỉnh theo mô hình phân phối: Phương án vận chuyển được xây dựng theo sản lượng, tần suất giao, loại điểm nhận và yêu cầu chứng từ của từng hệ thống siêu thị.

PCS Logistics lấy hàng từ kho, nhà máy, xưởng sản xuất và giao vào siêu thị theo kế hoạch phân phối. 

5. Quy trình vận chuyển hàng văn phòng phẩm vào siêu thị.

PCS Logistics xây dựng quy trình vận chuyển hàng vào siêu thị theo từng bước để kiểm soát đơn hàng từ trước khi lấy hàng đến sau khi bàn giao. Cách triển khai này giúp hạn chế sai PO, nhầm mã hàng, thiếu chứng từ, giao sai lịch hoặc khó đối soát sau giao.

• Bước 1 - Tiếp nhận thông tin đơn hàng: PCS ghi nhận hệ thống siêu thị, điểm giao, mã PO, sản lượng, thời gian yêu cầu và các lưu ý đặc biệt để xác định đúng nhu cầu vận chuyển.

• Bước 2 - Chuẩn bị và điều phối trước giao: PCS Logistics điều phối lấy hàng, lưu kho và phân chia đơn theo PO/điểm giao, kiểm tra hàng hóa – chứng từ, đăng ký lịch giao và sắp xếp phương án giao hàng phù hợp. Nhờ đó, doanh nghiệp hạn chế sai mã, thiếu chứng từ, giao lệch lịch, nhầm điểm nhận và giảm áp lực điều phối trước khi hàng vào hệ thống siêu thị. 

• Bước 3 - Giao nhận tại điểm tiếp nhận: Hàng được bàn giao tại đúng khu vực nhận của siêu thị, mall, kho DC hoặc cửa hàng theo lịch giao đã đăng ký trước.

• Bước 4 - Thu hồi chứng từ sau giao: PCS thu hồi phiếu ký nhận, biên bản phát sinh, hình ảnh giao hàng hoặc xác nhận bàn giao để doanh nghiệp có căn cứ đối soát.

• Bước 5 - Đối soát và xử lý phát sinh: Trạng thái giao hàng được cập nhật sau bàn giao, đồng thời PCS phối hợp xử lý các trường hợp thiếu, dư, sai mã hoặc chậm nhận nếu có.

Sau khi quy trình giao nhận được thống nhất, doanh nghiệp có thể dễ dàng xác định những yêu cầu cần chuẩn bị trước khi xuất hàng như mã PO, số lượng thùng, chứng từ, lịch giao và thông tin điểm nhận. Đây cũng là cơ sở để PCS Logistics tư vấn phương án vận chuyển phù hợp theo sản lượng, tuyến giao, số điểm nhận và quy định tiếp nhận của từng hệ thống siêu thị. 

Quy trình PCS Logistics giúp kiểm soát đơn văn phòng phẩm từ lấy hàng, chia đơn đến giao siêu thị và thu hồi chứng từ. 

6. Case study Thiên Long giao văn phòng phẩm vào siêu thị tổng hợp

PCS Logistics là đối tác hỗ trợ Công ty Cổ phần Tập đoàn Thiên Long chuyển phát hàng văn phòng phẩm vào hệ thống siêu thị tổng hợp trên toàn quốc. Đây là nhóm hàng có nhiều mã SKU, nhiều PO, sản lượng theo từng đợt và yêu cầu kiểm soát chặt từ lịch giao, điểm nhận, ngoại quan hàng hóa đến chứng từ sau bàn giao.

Trong quá trình triển khai, PCS Logistics hỗ trợ giao hàng đến các cửa hàng Cleverbox nằm trong hệ thống siêu thị, mall và trung tâm thương mại. Hàng được phân phối vào nhiều điểm bán lớn như AEON, LOTTE, GIGA MALL, LOTTE MART, Vạn Hạnh Mall, Emart, Thiso Mall và các hệ thống tương tự.

Những con số và yêu cầu quan trọng trong case Thiên Long được PCS kiểm soát chặt theo từng khâu:

• 50–100 thùng/PO: Mỗi đơn cần được kiểm soát đúng số thùng, mã PO, điểm giao và chứng từ tương ứng để hạn chế lệch đơn khi bàn giao.

• Nhiều hệ thống tiếp nhận lớn: Hàng được giao vào AEON, LOTTE, GIGA MALL, LOTTE MART, Vạn Hạnh Mall, Emart, Thiso Mall và nhiều điểm bán trong hệ thống siêu thị, mall, trung tâm thương mại.

• Giao đúng khu vực nhận hàng: Tùy quy định từng điểm, PCS hỗ trợ giao tại khu giao nhận của mall, kho siêu thị hoặc giao trực tiếp đến cửa hàng Cleverbox.

• Kiểm soát ngoại quan thùng hàng: Thùng hàng cần sạch, nguyên vẹn, hạn chế móp, rách, ẩm hoặc sai nhãn để phù hợp yêu cầu nhập hàng của kênh bán lẻ hiện đại.

• Trên 98% đơn giao đúng lịch tiếp nhận: PCS điều phối lịch giao, tuyến giao và thông tin điểm nhận để hạn chế tình trạng trễ khung giờ, dời lịch hoặc phải giao lại.

• 100% chứng từ được thu hồi sau giao: Phiếu giao hàng, biên bản bàn giao và xác nhận nhận hàng được thu hồi đầy đủ để Thiên Long có căn cứ đối soát, quyết toán và xử lý phát sinh.

Case Thiên Long cho thấy PCS Logistics có khả năng xử lý các đơn văn phòng phẩm vào siêu thị với sản lượng lớn, nhiều điểm giao, nhiều mã hàng và yêu cầu chứng từ rõ ràng. Từ kinh nghiệm triển khai thực tế này, PCS có thể hỗ trợ doanh nghiệp tại HCM, Bình Dương, Đồng Nai và các khu vực khác giao hàng vào siêu thị, mall, kho DC hoặc cửa hàng trong chuỗi một cách ổn định hơn.

Case Thiên Long cho thấy PCS Logistics hỗ trợ giao văn phòng phẩm vào siêu thị đúng lịch, đúng điểm nhận và đủ chứng từ đối soát. 

7. Vì sao doanh nghiệp văn phòng phẩm nên chọn PCS Logistics?

Với hàng văn phòng phẩm giao vào siêu thị, doanh nghiệp không chỉ cần một đơn vị vận chuyển đúng địa chỉ, mà cần đối tác hiểu quy trình giao hàng theo PO, khung giờ nhận, chứng từ, khu vực xuống hàng và yêu cầu bàn giao của từng hệ thống. PCS Logistics hỗ trợ doanh nghiệp kiểm soát các điểm dễ phát sinh để đơn hàng được giao ổn định, rõ trạng thái và dễ đối soát sau giao.

Những lợi thế quan trọng của PCS Logistics khi chuyển phát hàng văn phòng phẩm vào kho siêu thị gồm:

• Kinh nghiệm triển khai thực tế cho doanh nghiệp lớn: PCS Logistics đã hỗ trợ chuyển phát hàng văn phòng phẩm vào hệ thống siêu thị tổng hợp cho Tập đoàn Thiên Long, với các đơn hàng nhiều PO, nhiều điểm giao và sản lượng trung bình 50–100 thùng/PO.

• Hiểu đặc thù giao hàng vào siêu thị, mall và kho DC: PCS không chỉ giao hàng đến địa chỉ nhận, mà còn hỗ trợ kiểm soát lịch giao, khu vực xuống hàng, người phụ trách, chứng từ và quy định bàn giao theo từng điểm tiếp nhận.

• Kiểm soát tốt đơn nhiều mã, nhiều PO: Hàng văn phòng phẩm thường có nhiều SKU nhỏ, dễ nhầm mã hoặc lệch số lượng. PCS hỗ trợ rà soát thông tin PO, số thùng, điểm nhận và chứng từ trước khi giao để hạn chế sai sót khi bàn giao.

• Giảm rủi ro bị từ chối nhận hàng: Các lỗi như giao sai khung giờ, thiếu phiếu giao hàng, thùng móp rách, sai nhãn hoặc thiếu thông tin người nhận đều có thể làm chậm nhập kho. PCS hỗ trợ chuẩn bị và điều phối trước để tăng khả năng hàng được tiếp nhận thuận lợi ngay từ lần giao đầu tiên.

• Phù hợp với đơn giao định kỳ và sản lượng lớn: Dịch vụ phù hợp với doanh nghiệp có lịch giao hàng theo tuần, theo tháng, theo mùa bán hàng hoặc theo từng chương trình phân phối vào nhiều điểm siêu thị, mall, cửa hàng trong chuỗi.

• Mạng lưới hỗ trợ linh hoạt tại HCM, Bình Dương, Đồng Nai: PCS phù hợp với doanh nghiệp có kho hàng, nhà máy, trung tâm phân phối hoặc điểm tập kết tại khu vực phía Nam và cần đưa hàng vào hệ thống siêu thị, mall, kho DC hoặc cửa hàng bán lẻ.

Với kinh nghiệm vận hành B2B và case thực tế trong ngành văn phòng phẩm, PCS Logistics là lựa chọn phù hợp cho doanh nghiệp cần giao hàng vào siêu thị theo quy trình rõ ràng, hạn chế phát sinh và có chứng từ đầy đủ sau bàn giao.

PCS Logistics chuyển phát hàng văn phòng phẩm đảm bảo ngoại quan vào hệ thống siêu thị

Để có báo giá sát nhất, doanh nghiệp nên cung cấp trước thông tin về điểm lấy hàng, điểm giao, số lượng thùng/PO, số lượng mã hàng, lịch giao mong muốn và yêu cầu chứng từ. Từ đó, PCS Logistics có thể tư vấn phương án phù hợp hơn với sản lượng, tuyến giao và quy trình tiếp nhận của từng hệ thống siêu thị.

Liên hệ PCS Logistics ngay

PCS Logistics

PCS Logistics

1900.545.428

Tư vấn hỗ trợ

Với các đơn hàng nhiều mã, nhiều PO, nhiều điểm giao hoặc cần giao theo lịch tiếp nhận riêng của từng hệ thống, doanh nghiệp có thể liên hệ PCS Logistics theo số hotline 1900.545.428 để được tư vấn phương án phù hợp. PCS sẽ dựa trên sản lượng hàng hóa, tuyến giao, điểm nhận, quy định bàn giao và yêu cầu chứng từ để đề xuất giải pháp vận chuyển tối ưu hơn cho từng kế hoạch phân phối.