PCS Logistics tiếp tục được ghi nhận tại ZeroDX Incorporated Awards 2026 – giải thưởng quốc tế tôn vinh những tổ chức tiên phong trong đổi mới phương thức quản lý, lãnh đạo, quy trình vận hành và khách hàng. Đây là năm thứ hai liên tiếp PCS được vinh danh tại ZeroDX, đánh dấu thêm một cột mốc trên hành trình chuyển đổi tổ chức theo mô hình Quản lý Mở, linh hoạt, trao quyền và lấy con người làm trọng tâm.
Năm thứ 2 liên tiếp, PCS Logistics được vinh danh tại ZeroDX Incorporated Awards
Dấu ấn Việt Nam tại ZeroDX Incorporated Awards 2026
ZeroDX hướng tới việc tìm kiếm và vinh danh những tổ chức đang tiên phong trong đổi mới cách quản lý, lãnh đạo, thông qua các phương thức như tăng quyền tự chủ, giảm tầng bậc quản trị, thúc đẩy tinh thần cải tiến, nâng cao năng lực nội bộ và thiết kế tổ chức phát triển xoay quanh con người là cốt lõi.
Ngày 21/09/2026 tại Thanh Đảo, Trung Quốc, ZeroDX Incorporated Awards 2026 và 10th RenDanHeYi Model Leading Forum được tổ chức trong cùng khuôn khổ sự kiện. Chương trình quy tụ đông đảo doanh nghiệp, chuyên gia và các tổ chức đến từ nhiều quốc gia, cùng chia sẻ và trao đổi về những mô hình quản trị, tổ chức và vận hành tiên tiến. Đồng thời ghi nhận và vinh danh những doanh nghiệp đang từng bước chuyển đổi theo hướng linh hoạt và tự chủ hơn.
PCS Logistics, Golden Communication Group và AIT Advertising là ba doanh nghiệp Việt Nam vinh dự được ZeroDX trao giải thưởng
Tại mùa giải năm nay, PCS Logistics, Golden Communication Group và AIT Advertising là ba doanh nghiệp Việt Nam vinh dự được ZeroDX ghi nhận, vinh danh về quá trình chuyển đổi tổ chức.
Với PCS Logistics, sự ghi nhận này còn mang ý nghĩa đặc biệt khi đây là năm thứ hai liên tiếp PCS Logistics xuất hiện tại ZeroDX. Trước đó, vào tháng 9/2025, PCS Logistics đã được vinh danh với giải thưởng ZeroDX Incorporated – Emergent Excellence, ghi nhận những thành tựu đầu tiên trong quá trình chuyển đổi mô hình quản trị doanh nghiệp.
Từ thay đổi cách thức quản lý đến thay đổi năng lực của tổ chức
Hành trình chuyển đổi tại PCS Logistics không bắt đầu từ việc thay đổi một quy trình riêng lẻ hay áp dụng một bộ công cụ quản trị mới vào doanh nghiệp. Điểm xuất phát của sự thay đổi nằm ở câu hỏi: “Doanh nghiệp cần làm gì để ra quyết định nhanh hơn và thực hiện công việc như thế nào để thích ứng nhanh hơn với thị trường, xóa khoảng cách với khách hàng, mang đến nhiều giá trị hơn cho khách hàng và nhân viên?”
Trong bối cảnh ngành logistics liên tục biến động, PCS Logistics xác định lợi thế cạnh tranh dài hạn không chỉ đến từ quy mô hay tốc độ tăng trưởng, mà còn từ khả năng học hỏi, thích nghi và tạo ra giá trị nhanh hơn cho khách hàng.
Từ đó, PCS Logistics từng bước chuyển từ phương thức quản lý truyền thống sang Quản lý Mở và Quản lý Linh hoạt, đặt khách hàng ở trung tâm, xem con người là hạt nhân của sự phát triển và xây dựng môi trường làm việc dựa trên sự minh bạch, công bằng và trách nhiệm.
PCS Logistics chụp ảnh kỷ niệm cùng các doanh nghiệp, chuyên gia tham gia sự kiện
Sự kiện ZeroDX 2026 ghi nhận quá trình doanh nghiệp từng bước xây dựng mô hình kim tự tháp ngược, đưa quyền chủ động đến gần hơn với những người trực tiếp giải quyết vấn đề. Các nhóm liên chức năng được trao quyền xử lý nhiều tình huống tại chỗ thay vì mọi quyết định đều phải đi qua nhiều cấp quản lý. Dữ liệu, công cụ và phương pháp làm việc trực quan được đưa đến gần hơn với đội ngũ trực tiếp thực hiện công việc để hỗ trợ quá trình ra quyết định.
Đằng sau thay đổi về cấu trúc là một thay đổi quan trọng hơn về tư duy: mỗi thành viên không chỉ hoàn thành phần việc được giao mà cần hiểu giá trị mình tạo ra cho khách hàng, cho đồng đội và cho mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Trao quyền, phát huy tính tự chủ và cải tiến liên tục, phát triển toàn diện kỹ năng
Trao quyền tại PCS không đơn thuần là giao thêm quyền quyết định. Để một cá nhân hoặc một nhóm có thể thực sự tự chủ, quyền hạn cần đi cùng với năng lực, dữ liệu, mục tiêu rõ ràng và trách nhiệm đối với kết quả.
Hội thảo chuyên sâu về các nội dung trong khuôn khổ sự kiện
Vì vậy, quá trình chuyển đổi được triển khai đồng thời trên nhiều phương diện: thay đổi tư duy lãnh đạo, tăng tính minh bạch trong tổ chức, xây dựng nhóm làm việc linh hoạt, phát triển năng lực giải quyết vấn đề, tăng khả năng phối hợp liên phòng ban và khuyến khích mỗi thành viên chủ động đề xuất các phương án tạo giá trị mới.
Trong năm 2026, PCS Logistics tiếp tục phát triển mô hình Micro-enterprise, hướng đến xây dựng các đơn vị nhỏ có tính tự chủ cao. Mỗi nhóm được trao quyền chủ động trong lập kế hoạch, tổ chức vận hành và chịu trách nhiệm trực tiếp về kết quả, từ đó nâng cao tính chủ động và hiệu quả trong công việc.
Chuyển đổi tổ chức được minh chứng bằng những kết quả thực
Một hành trình chuyển đổi chỉ thực sự có ý nghĩa khi những thay đổi trong cách quản lý được chuyển hóa thành kết quả cho khách hàng, nhân sự và doanh nghiệp.
Trong hành trình chuyển đổi của mình từ 2023–2026, PCS Logistics đã chủ động tái định hướng nguồn lực từ một số hoạt động B2C sang tập trung mạnh hơn vào khách hàng doanh nghiệp, logistics nội địa và các giải pháp logistics quốc tế, fulfillment.
Hội thảo chuyên sâu về các nội dung trong khuôn khổ sự kiện
Một trong những thay đổi quan trọng hơn là sự chuyển dịch từ tư duy “hoàn thành công việc” sang “tạo ra giá trị”. Các bộ phận không chỉ tập trung tối ưu kết quả mà còn chủ động phối hợp, hỗ trợ và cùng chịu trách nhiệm đối với mục tiêu chung, không còn khoảng cách giữa các phòng ban mà tạo thành một team thống nhất.
Những thay đổi tích cực từ quá trình chuyển đổi của PCS Logistics có thể được nhìn thấy trên ba phương diện:
- Nhân viên hạnh phúc hơn
- Khách hàng hài lòng hơn
- Doanh nghiệp thịnh vượng hơn
Đó cũng chính là sự cân bằng mà PCS theo đuổi: hiệu quả kinh doanh không tách rời trải nghiệm khách hàng và sự trưởng thành của từng cá nhân trong tổ chức.
Cúp vinh danh tại sự kiện
ZeroDX 2026 – Dấu mốc đặc biệt trên hành trình chuyển đổi
Việc tiếp tục được ZeroDX ghi nhận, vinh danh trong năm 2026 là một niềm tự hào đối với PCS Logistics, nhưng giải thưởng không phải điểm kết thúc của hành trình chuyển đổi. Hành trình ấy vẫn đang được diễn ra với chiều sâu hơn, rộng hơn vào cách thức tổ chức công việc, phát triển con người và tạo ra giá trị cho khách hàng.
Trong giai đoạn tiếp theo, PCS tiếp tục hoàn thiện mô hình tổ chức linh hoạt, thúc đẩy các đơn vị có khả năng tự chủ cao hơn, ứng dụng công nghệ và dữ liệu sâu hơn vào quản trị – vận hành, đồng thời xây dựng năng lực thích ứng liên tục trước những thay đổi của thị trường.
Sự ghi nhận tại ZeroDX Incorporated Awards 2026 vì thế không chỉ là một giải thưởng quốc tế dành cho PCS Logistics. Đây còn là lời khẳng định cho một lựa chọn mà PCS Logistics đã kiên trì theo đuổi: Xây dựng một doanh nghiệp vững mạnh mà ở đó khách hàng được đặt ở trung tâm, nhân viên ở vị trí cốt lõi. Mỗi thành viên có cơ hội phát huy giá trị và tổ chức đủ linh hoạt để liên tục thích ứng, đổi mới và cùng nhau tạo nên những giá trị tốt đẹp hơn, đóng góp vào sự phát triển của đất nước.
