Tin tức

Trong bối cảnh các ngành sản xuất ngày càng đề cao tốc độ, sự chính xác và tính đồng bộ trong chuỗi cung ứng thì vận chuyển nội địa, đặc biệt là vận chuyển giữa các cụm Khu Công Nghiệp (KCN) lại càng có vai trò then chốt. Tuy nhiên, theo khảo sát thực tế trong 6 tháng đầu năm 2025 tại các khu công nghiệp trọng điểm như VSIP, Amata, Long Hậu, Quang Minh, vẫn còn tồn tại nhiều “điểm nghẽn” lớn trong hoạt động giao nhận, vận chuyển hàng hóa.

Những “điểm nghẽn” đang kìm hãm hiệu suất vận chuyển

Kết quả thu thập từ hơn 100 doanh nghiệp sản xuất quy mô lớn trên cả nước cho thấy, có 3 nhóm vấn đề chính ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả vận chuyển giữa các KCN:

1. Tuyến vận chuyển chồng chéo, thiếu chuyên tuyến

Các doanh nghiệp thường phải phụ thuộc vào mạng lưới giao hàng truyền thống, luân chuyển qua nhiều trạm trung chuyển. Điều này dẫn đến thời gian vận chuyển bị chậm trễ, gia tăng chi phí, khó đảm bảo tiến độ giao hàng theo yêu cầu sản xuất.

2. Lịch trình giao nhận không đồng bộ với nhịp sản xuất

Nhiều đơn vị vận chuyển không đủ linh hoạt để điều phối theo ca – kíp – giờ phát hàng cụ thể của từng nhà máy. Từ đó khiến cho hàng hóa về sai thời điểm, làm gián đoạn chuỗi sản xuất hoặc phát sinh lưu kho ngoài kế hoạch.

3. Khó kiểm soát vận đơn & chứng từ

Do quy trình luân chuyển phức tạp và liên quan đến nhiều bên trung gian, doanh nghiệp gặp khó trong đối soát vận đơn, thu hồi chứng từ, hoặc xử lý các tình huống khẩn cấp (giao sai, thiếu hàng, hàng lỗi...).

Điều đáng chú ý là ngay cả các doanh nghiệp lớn như Vingroup, Hòa Phát, Naxis cũng từng gặp phải những vấn đề tương tự. Dù có hệ thống sản xuất quy mô lớn, họ cũng từng ghi nhận sự gián đoạn khi không có mô hình vận chuyển chuyên biệt cho hoạt động trong KCN.

Xu hướng tìm kiếm mô hình vận hành Khu công nghiệp chuyên sâu

Theo nhận định từ một số chuyên gia logistics, nguyên nhân chính của các “nút thắt” trên không nằm ở khoảng cách địa lý mà ở quy trình vận hành nội tại. Nhu cầu về những mô hình vận chuyển được thiết kế riêng cho KCN ngày càng rõ rệt, hướng đến:

• Giao hàng trực tiếp, giảm trung chuyển nhiều chặng
• Linh hoạt theo giờ sản xuất và hỗ trợ theo đặc thù từng ngành
• Quản lý, đối soát chứng từ nhanh chóng và minh bạch

Giải pháp từ PCS: Vận hành giao hàng theo chuẩn “khu công nghiệp”

Hiểu rõ thực trạng này, PCS đã triển khai các mô hình vận hành chuyên biệt dành cho các doanh nghiệp KCN trên cả nước. Các giải pháp tập trung vào việc rút ngắn thời gian giao nhận, bố trí nhân sự vận hành chuyên trách và tùy chỉnh phương án vận chuyển theo nhu cầu từng doanh nghiệp:

* Giao hàng KCN 1 chặng chỉ trong 1 ngày

Thay vì trung chuyển qua nhiều bưu cục, PCS vận hành hệ thống giao hàng trực tiếp từ kho chính đến KCN, giúp rút ngắn thời gian, giảm rủi ro va đập và sai sót.

* Đội ngũ vận hành riêng cho từng doanh nghiệp

PCS sắp xếp đội ngũ nhân sự vận hành riêng theo từng tài khoản khách hàng. Bao gồm: Xử lý lệnh vận chuyển, cập nhật trạng thái, đối soát chứng từ giúp kiểm soát chặt chẽ và phản ứng linh hoạt với yêu cầu sản xuất.

* Xây dựng phương án vận chuyển theo đặc thù ngành

Mỗi doanh nghiệp trong từng KCN có nhu cầu riêng như giao hàng theo giờ, hàng cần bảo quản, tốc độ cao hoặc cần thu hồi COD/chứng từ. PCS tùy chỉnh toàn bộ phương án vận chuyển cho từng khách hàng, thay vì dùng mô hình “đồng loạt”.

* Chi phí tối ưu, bảo hiểm hàng hóa an toàn, hỗ trợ tận nơi

• Giá cước chỉ từ 3.000đ/kg
• Phí thu hộ COD chỉ từ 0.1%
• Bảo hiểm hàng hóa lên đến 30 triệu đồng

Đừng để vận chuyển trở thành “điểm nghẽn” của doanh nghiệp

Giao hàng KCN không chỉ là vận chuyển hàng hóa đơn thuần mà đó là một phần của quá trình vận hành sản xuất. Doanh nghiệp càng lớn, càng cần một đối tác giao vận hiểu quy trình, hiểu nhịp độ và hiểu áp lực sau dây chuyền.

PCS sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp của bạn, không chỉ ở vai trò đơn vị vận chuyển mà còn là người bạn vận hành trong chuỗi sản xuất công nghiệp.

Liên hệ PCS ngay hôm nay để nhận tư vấn chuyên sâu và mô hình vận chuyển phù hợp với doanh nghiệp bạn.